2025年一季度，貴州金元鴨溪電廠以“起步即沖刺、開局即決戰”的精神狀態，通過強化燃煤管理、優化設備運行、深化黨建引領及筑牢安全防線等舉措，發電量同比超發6500萬千瓦時，首季實現“開門紅”，為完成全年生產任務奠定堅實基礎。
電廠運行值班員正在認真監盤。
燃煤管理強基固本。該廠堅持“買合適的煤，發正確的電；用同樣的煤，發更多的電”經營理念，動態跟蹤煤炭市場行情，優化采購區域與煤種結構，精準匹配生產需求。通過建立“進煤量競賽”機制，每日統籌來煤數據，科學調度接卸流程，確保日均進煤量超1萬噸，庫存穩步提升。同時，實施“燒舊存新”策略優化煤場結構，制定《精準配煤摻燒管理辦法》，結合機組負荷曲線動態調整摻配比例，有效提升燃燒效率。
設備治理保障效能。深化“計劃性檢修、系統性消缺”機制，以設備質量為核心，秉持“應修必修，修必修好”的檢修理念，通過“設備主人制”和“四易設備治理”，重點排查和消除設備潛在隱患，提升設備健康水平。同時，利用負荷低谷時段完成關鍵設備消缺，有效提高設備的運行可靠性。今年以來，機組負荷率屢創新高，3月6日單日發電量達2470萬千瓦時，創近10年峰值。
安全管理筑牢防線。該廠嚴格落實安全生產主體責任，構建“雙重預防機制”管理體系，通過組織“安全第一課”筑牢員工思想根基，開展“復工復產安全檢查”“春季安全大檢查”等排查治理設備隱患，針對檢查中發現的隱患和問題，按照“邊檢查、邊整改、邊鞏固”的原則，制定整改措施予以整改，短期無法整改的按“五定”原則制定計劃，并錄入“工業互聯網+安全生產平臺”管控。同時，升級現場安全管控，強化應急能力建設，完成地震應急疏散、防洪防汛、交通安全等實戰演練。截至2025年4月1日，該廠實現連續安全生產7450天。
黨建引領凝聚合力。該廠黨委以“黨建+”為抓手，組建黨員突擊隊，在燃煤保供、設備消缺、文明生產治理等關鍵任務中發揮先鋒模范作用。通過“小指標競賽”“揭榜掛帥”等活動，激發全員搶發電量熱情，推動電量任務分解到人、目標細化到周，確保“度電必爭”。今年春節期間，面對機組臨修與保電雙重壓力，干部職工堅守一線，保障檢修機組按期投運，為一季度目標達成注入強勁動力。
下一步，鴨溪電廠將以“全面質效管理”為核心，持續強化燃煤保供、設備治理、安全管理及市場拓展，為保障能源安全、助力“雙碳”目標貢獻國企擔當。
通訊員 袁鵬
編輯 賈鵬
二審 姚東
三審 王亞玲
